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评论二谈打胜四大战役背水一战度危求生

时间:2018-12-28 16:11:07 来源:伯爵娱乐注册 作者:匿名



[评论]第二次谈论赢得“四大战役”:回水

作者:本网评论员来源:山东能源集团网站日期:2015/08/27

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煤炭市场形势继续恶化,生产经营压力极大,改革发展任务十分艰巨,生存发展形势极为困难。目前,能源集团正面临着生死攸关的严峻考验,并且站在悬崖的边缘,将会死亡。必须反击水,反抗潮流,坚决赢得争取生存之战的战斗。这是能源集团生存发展的“第一要务”。

如果你想赢得一场战斗,争取一场艰苦的战斗,你必须鼓起“精神灵魂”。狭窄的道路迎接勇敢。凭借“精神精神”,击败没有困难,也没有不能通过的“火焰山”。 “九五”期间各单位面临的困难要比现在大得多,多得多,而且要困难得多。面对巨大的生存危机,广大干部职工纷纷崛起,以高昂的“精神精神”自救,不仅打败了困难,也为后来的发展奠定了良好的基础。我们目前的基础与过去截然不同,完全有资格克服危机。具有良好经济基础的单位应该谈谈大局,奉献精神,努力创造更多收入,提高效率。当质量处于危险之中时,单位不会气馁和气馁,努力减少损失和扭亏为盈,有效扭转被动局面。各级必须始终坚持不懈,坚持不懈,坚定不移,坚定不移,充满激情,奋斗精神,不躲避风险,不怕风险,敢于敢于面对困难,敢于在冲突面前承担责任,敢于面对危险,长期坚持责任为了功德和工作,我们将克服困难,解决问题,克服困难,突破工作,寻求新的生活,笑到最后。

如果你想赢得一场战斗,你必须有“硬性措施”。为艰难困苦而??奋斗是一场艰苦的战斗。通过高喊口号赢得胜利并不困难。它必须依靠“硬性措施”。目前,最有效的“硬措施”是严格执行“十强控制,十制服”的要求,这是能源集团濒危生活的总体把握,到年底,各级各部门要加强弥补的措施在账目的基础上,指标将进一步完善和量化为矿山,地区团队,团队,岗位和个人,各级目标明确,各级责任落实,评估坚固的层次,以确保实施到位。我们必须牢牢把握关键环节,尽最大努力做好供销,效率,资产效率,财务效率,成本效益,降低成本和提高效率,最大限度地发挥“利润源”作用,阻止“利润”。 “出血点”,坚决让“成本超出煤炭价格”。我们必须大力推进创新,依靠商业模式,管理,技术和产品的创新来挖掘公司的最大潜力,释放公司的最大动力,激发公司的最大活力,并突破两难境地。如果你想赢得一场战斗,你必须有一个“有力的保证”。作为一个系统工程,它与强有力的保证是分不开的。首要任务是创造一个安全稳定的环境。要坚定不移地坚持“越困难,把握安全越困难,安全越困难”的理念,开展“五检,五防五改”活动,确保隐患存在,有效预防和预防事故;困难带来的各种问题,切实关心员工的生活,努力稳定信访工作,为危险人群的生存提供有力保障。各级党员领导干部要按照“三严三实”的要求,坚持“严格”,带头“干”,依靠前任指挥官,走向环境所在的环境困难,矛盾集中,基层需要走。要去的地方是发挥关键作用。广大员工必须弘扬主人翁精神,自觉与企业共享命运,扎实工作,勤奋工作,尽职尽责,为企业濒临灭绝的生活做出应有的贡献。 。

这条路是危险的,艰苦的战斗可以通过。目前,企业面前的道路充满了荆棘和挑战,但只要能源集团更加坚定,更加顽强,更加务实,更加积极,如果能够奋斗,必将取胜。为危机的生存而艰难的战斗,为能源集团逆势而上创造了新的局面!

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